小麦秸秆成了“香饽饽”
小麦秸秆成了“香饽饽”
小麦秸秆成了“香饽饽”
五月二十八日,铜川市王益区王家河街道柿树(shìshù)沟社区党委副书记和彩梅(cǎiméi)(右一)与网格员毛云侠(左一)向群众宣传安全知识。
本报记者 屈荔鹏文(qūlìpéngwén)/图
矛盾纠纷(jiūfēn)化解率达99.2%,群众(qúnzhòng)安全感测评连续3年居全省前列;老旧小区焕新,背街小巷变身网红打卡地……
铜川市王益区构建以(yǐ)党建为引领(yǐnlǐng),以网格化管理、精细化服务(fúwù)、信息化支撑为平台,以网格联建、治安联防、矛盾联调(liándiào)、服务联动、新风联树为举措(jǔcuò)的“一引三化、五联共治”基层社会治理新格局,不断提升群众的获得感、幸福感、安全感,荣获2024年度“全省平安区”称号。
“刘叔,天然气用着还顺手不?再帮您检查一下管道。”5月28日上午,在王益区王家河(wángjiāhé)街道柿树沟社区,网格(wǎnggé)员(yuán)毛云侠来到居民刘守朝家回访。
之前,在入户走访(zǒufǎng)时(shí),毛云侠得知刘守朝家有安装天然气的需求,就将这件事记在“民情台账”上,并上报社区协调(xiétiáo)相关部门为他解决了问题。
“建立‘民情台账’,解决(jiějué)群众(qúnzhòng)急难愁盼问题,化解邻里矛盾纠纷,这是柿树沟社区网格(wǎnggé)员的日常工作。”柿树沟社区党委书记贺占宁说,“我们着力构建党建引领、社区联动、多方参与、互联互动的社区治理格局,探索‘部门(bùmén)联调、网格微调、法律促调、平台智调、善治心(shànzhìxīn)调’的‘五调工作法’就地化解矛盾纠纷。”
柿树沟社区多方联动(liándòng),设立人民群众来访接待室、“和为贵”工作室、心理咨询室(zīxúnshì)、公共服务窗口。截至去年底,社区矛盾化解率达100%,为群众解决道路维修、困难救助等(děng)实事100余件,居民(jūmín)满意度达99%。
“去年,王益区通过‘民生事项上门办、困难救助上门帮、特殊群体(qúntǐ)(qúntǐ)上门管’的服务方式,帮助特殊群体解决问题(wèntí)90余次(yúcì),发放连心卡3万余张,收集群众心愿1436条,解决群众急难愁(chóu)盼问题143件,用实际行动在小网格中绘制暖心画卷。”王益区委政法委常务副书记左程娟说。
走进(zǒujìn)王益区红旗街街道红旗社区党群服务中心,红旗党建引领共治可视化平台、红旗社区网格(wǎnggé)数字沙盘格外醒目,辖区地形(dìxíng)、主要单位、人员构成一目了然。
“这是我们社区的‘最强大脑’,能通过数据汇聚、分析、研判,实现精准化、智能化社区治理。”红旗社区党委(dǎngwěi)副书记(shūjì)张珊说。
据介绍,红旗党建引领共治可视化平台整合了人口(rénkǒu)管理、事件处置、民生服务、数据分析等模块,实现了社区(shèqū)治理的“一网(yīwǎng)统管”。平台与公安、民政(mínzhèng)、人社等部门数据共享,构建了社区“数字(shùzì)孪生”体系。通过平台,居民可以便捷享受各类服务,管理部门可以科学决策、精准施策。
“以前,办个居住证明要排半天队。现在,刷身份证一分钟搞定。”在红旗社区(shèqū)智慧服务大厅,居民王金秀通过自助服务机办理(bànlǐ)完业务(yèwù),连连点赞。
“自助服务机连接着社区网络服务平台,整合了养老、就业、社保(shèbǎo)等多项公共服务(gōnggòngfúwù),居民凭(píng)身份证即可办理90%以上的高频事项。”张珊介绍。
社区(shèqū)工作人员可以通过数字沙盘实时掌握辖区党组织、共建单位(dānwèi)、个体(gètǐ)商户、重点人群等的相关信息,老年人通过智能手机预约理疗服务……这些场景已成为红旗社区居民生活的日常。
张珊介绍,这一变化(huà)得益于(déyìyú)红旗社区通过“网格化管理、智慧化服务、联动式共建”,将优质服务精准嵌入社区肌理。
今年以来,红旗社区工作人员已累计走访群众2363次,上传办结(bànjié)事件(jiàn)3849件。
“群雁齐飞”将矛盾(máodùn)化解在源头
“小雁帮忙有高招,头雁领队志气豪。邻里矛盾耐心调,和谐之花处处娇……”这首在王益区七一路街道(jiēdào)云梦堤社区广为(guǎngwèi)传唱(chuánchàng)的顺口溜,折射出云梦堤社区基层治理的新图景。
在云梦堤社区小雁调解工作室(gōngzuòshì),“进百家门、知百家情(qíng)、解百家忧”的大字标语格外醒目。
“我们组建了一支由18名(míng)党员骨干、专业社工和网格员组成(zǔchéng)的调解队伍。他们日处理2起至3起纠纷(qǐjiūfēn),每个调解员(tiáojiěyuán)都是社区‘活地图’。”云梦堤社区党支部书记卢康飞说,“老蒋熟悉物业法规,小艳擅长心理疏导,老田头是管道专家……他们充分发挥(chōngfènfāhuī)人熟、地熟、技熟的‘三熟’优势,服务32个老旧小区,通过排查(páichá)隐患、解决纠纷、了解诉求、化解矛盾等,抓实源头预防化解,攻坚突出矛盾问题(wèntí),实现了矛盾纠纷早发现、早介入。”
“调解不是和稀泥,要找到法理情(fǎlǐqíng)的平衡点(pínghéngdiǎn)。”说起前不久处理的心河湾小区渗水纠纷,卢康飞记忆犹新。当时,面对僵持不下的邻里双方,调解团队(tuánduì)连续3天勘查现场,组织4次协商会议,最终拿出(náchū)责任方赔偿、物业建立定期巡检制度的解决方案。
如今在(zài)云梦堤社区,“有事找小雁”已成为居民共识(gòngshí)。今年以来,社区通过“线上云调解+线下调解室”双平台运作,开设法律讲堂17期,培育“楼栋调解员”45名(míng),矛盾纠纷同比下降63%。
“基层是国家治理的‘神经末梢’,必须(bìxū)坚持以人民为中心,用‘绣花功夫’织密治理网络。”王益区委政法委(zhèngfǎwěi)书记付广建表示(biǎoshì),将持续深化‘一引三化(sānhuà)、五联共治’,推动治理重心下移、资源下沉、服务下延,提升基层治理现代化水平,更好服务全区人民。


五月二十八日,铜川市王益区王家河街道柿树(shìshù)沟社区党委副书记和彩梅(cǎiméi)(右一)与网格员毛云侠(左一)向群众宣传安全知识。
本报记者 屈荔鹏文(qūlìpéngwén)/图
矛盾纠纷(jiūfēn)化解率达99.2%,群众(qúnzhòng)安全感测评连续3年居全省前列;老旧小区焕新,背街小巷变身网红打卡地……
铜川市王益区构建以(yǐ)党建为引领(yǐnlǐng),以网格化管理、精细化服务(fúwù)、信息化支撑为平台,以网格联建、治安联防、矛盾联调(liándiào)、服务联动、新风联树为举措(jǔcuò)的“一引三化、五联共治”基层社会治理新格局,不断提升群众的获得感、幸福感、安全感,荣获2024年度“全省平安区”称号。
“刘叔,天然气用着还顺手不?再帮您检查一下管道。”5月28日上午,在王益区王家河(wángjiāhé)街道柿树沟社区,网格(wǎnggé)员(yuán)毛云侠来到居民刘守朝家回访。
之前,在入户走访(zǒufǎng)时(shí),毛云侠得知刘守朝家有安装天然气的需求,就将这件事记在“民情台账”上,并上报社区协调(xiétiáo)相关部门为他解决了问题。
“建立‘民情台账’,解决(jiějué)群众(qúnzhòng)急难愁盼问题,化解邻里矛盾纠纷,这是柿树沟社区网格(wǎnggé)员的日常工作。”柿树沟社区党委书记贺占宁说,“我们着力构建党建引领、社区联动、多方参与、互联互动的社区治理格局,探索‘部门(bùmén)联调、网格微调、法律促调、平台智调、善治心(shànzhìxīn)调’的‘五调工作法’就地化解矛盾纠纷。”
柿树沟社区多方联动(liándòng),设立人民群众来访接待室、“和为贵”工作室、心理咨询室(zīxúnshì)、公共服务窗口。截至去年底,社区矛盾化解率达100%,为群众解决道路维修、困难救助等(děng)实事100余件,居民(jūmín)满意度达99%。
“去年,王益区通过‘民生事项上门办、困难救助上门帮、特殊群体(qúntǐ)(qúntǐ)上门管’的服务方式,帮助特殊群体解决问题(wèntí)90余次(yúcì),发放连心卡3万余张,收集群众心愿1436条,解决群众急难愁(chóu)盼问题143件,用实际行动在小网格中绘制暖心画卷。”王益区委政法委常务副书记左程娟说。
走进(zǒujìn)王益区红旗街街道红旗社区党群服务中心,红旗党建引领共治可视化平台、红旗社区网格(wǎnggé)数字沙盘格外醒目,辖区地形(dìxíng)、主要单位、人员构成一目了然。
“这是我们社区的‘最强大脑’,能通过数据汇聚、分析、研判,实现精准化、智能化社区治理。”红旗社区党委(dǎngwěi)副书记(shūjì)张珊说。
据介绍,红旗党建引领共治可视化平台整合了人口(rénkǒu)管理、事件处置、民生服务、数据分析等模块,实现了社区(shèqū)治理的“一网(yīwǎng)统管”。平台与公安、民政(mínzhèng)、人社等部门数据共享,构建了社区“数字(shùzì)孪生”体系。通过平台,居民可以便捷享受各类服务,管理部门可以科学决策、精准施策。
“以前,办个居住证明要排半天队。现在,刷身份证一分钟搞定。”在红旗社区(shèqū)智慧服务大厅,居民王金秀通过自助服务机办理(bànlǐ)完业务(yèwù),连连点赞。
“自助服务机连接着社区网络服务平台,整合了养老、就业、社保(shèbǎo)等多项公共服务(gōnggòngfúwù),居民凭(píng)身份证即可办理90%以上的高频事项。”张珊介绍。
社区(shèqū)工作人员可以通过数字沙盘实时掌握辖区党组织、共建单位(dānwèi)、个体(gètǐ)商户、重点人群等的相关信息,老年人通过智能手机预约理疗服务……这些场景已成为红旗社区居民生活的日常。
张珊介绍,这一变化(huà)得益于(déyìyú)红旗社区通过“网格化管理、智慧化服务、联动式共建”,将优质服务精准嵌入社区肌理。
今年以来,红旗社区工作人员已累计走访群众2363次,上传办结(bànjié)事件(jiàn)3849件。
“群雁齐飞”将矛盾(máodùn)化解在源头
“小雁帮忙有高招,头雁领队志气豪。邻里矛盾耐心调,和谐之花处处娇……”这首在王益区七一路街道(jiēdào)云梦堤社区广为(guǎngwèi)传唱(chuánchàng)的顺口溜,折射出云梦堤社区基层治理的新图景。
在云梦堤社区小雁调解工作室(gōngzuòshì),“进百家门、知百家情(qíng)、解百家忧”的大字标语格外醒目。
“我们组建了一支由18名(míng)党员骨干、专业社工和网格员组成(zǔchéng)的调解队伍。他们日处理2起至3起纠纷(qǐjiūfēn),每个调解员(tiáojiěyuán)都是社区‘活地图’。”云梦堤社区党支部书记卢康飞说,“老蒋熟悉物业法规,小艳擅长心理疏导,老田头是管道专家……他们充分发挥(chōngfènfāhuī)人熟、地熟、技熟的‘三熟’优势,服务32个老旧小区,通过排查(páichá)隐患、解决纠纷、了解诉求、化解矛盾等,抓实源头预防化解,攻坚突出矛盾问题(wèntí),实现了矛盾纠纷早发现、早介入。”
“调解不是和稀泥,要找到法理情(fǎlǐqíng)的平衡点(pínghéngdiǎn)。”说起前不久处理的心河湾小区渗水纠纷,卢康飞记忆犹新。当时,面对僵持不下的邻里双方,调解团队(tuánduì)连续3天勘查现场,组织4次协商会议,最终拿出(náchū)责任方赔偿、物业建立定期巡检制度的解决方案。
如今在(zài)云梦堤社区,“有事找小雁”已成为居民共识(gòngshí)。今年以来,社区通过“线上云调解+线下调解室”双平台运作,开设法律讲堂17期,培育“楼栋调解员”45名(míng),矛盾纠纷同比下降63%。
“基层是国家治理的‘神经末梢’,必须(bìxū)坚持以人民为中心,用‘绣花功夫’织密治理网络。”王益区委政法委(zhèngfǎwěi)书记付广建表示(biǎoshì),将持续深化‘一引三化(sānhuà)、五联共治’,推动治理重心下移、资源下沉、服务下延,提升基层治理现代化水平,更好服务全区人民。

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