127个社区试点启动!苏州召开“城管进社区”现场会
127个社区试点启动!苏州召开“城管进社区”现场会
127个社区试点启动!苏州召开“城管进社区”现场会从被动执法到主动服务,从单打独斗到多元共治,张家港市(zhāngjiāgǎngshì)城管局以“城管进社区”的创新实践(shíjiàn),探索出一条执法力量下沉(xiàchén)、服务重心前移的治理新路,构建起共建共治共享的基层(jīcéng)治理新生态,为城市基层治理现代化提供了鲜活样本。
6月6日,苏州市“城管进社区”现场会在张家港召开,聚焦城市管理与基层治理深度融合,总结推广张家港“城管进社区”工作(gōngzuò)经验,部署(bùshǔ)苏州市“城管进社区”工作向纵深(zòngshēn)推进。
与会人员实地观摩了张家港市金港街道金都社区城管网格(wǎnggé)、南丰镇永合社区“平哥工作室(gōngzuòshì)”两个现场教学点。
张家港市推动“党建红”与“执法蓝”融合,整合多方力量建立“城管+”队伍,设置(shèzhì)实体化城管工作室并(bìng)公示(gōngshì)相关信息,展现出“有力量、有场所、有牌子(páizi)、有机制、有效果”的特点。数据(shùjù)显示,今年(jīnnián)一季度张家港市“城管进社区”见员率达93%、知晓率85%、满意度86%,投诉举报同比下降15%,实现“三升一降”目标,彰显了工作的务实管用。
会议发布苏州市“城管进社区”试点名单,张家港经开区(杨舍镇)城东社区等127个社区入选,覆盖苏州市各板块。公布5个首批“城管进社区”现场教学点名单,并(bìng)为(wèi)现场教学点授牌(shòupái)。
苏州市城管(chéngguǎn)局局长陆继军指出推进“城管进社区”工作中央有(yǒu)号召(hàozhào)、时代有要求、群众有期盼、工作有基础、内在(nèizài)有需求,是破解城管部门和群众之间信息不对称、感情不交融、问题不好办、吃力不讨好被动局面的(de)有效之策。陆继军要求构建(gòujiàn)(gòujiàn)“四个一”治理框架。一是构建“一个体系(tǐxì)”,即(jí)打造城管主动融入、部门协同联动、社区良性互动的工作体系,形成多方参与、齐抓共管的治理格局;二是进驻“一支队伍”,实行“1+N+X”团队进驻模式(móshì),社区城管员需做好公示、巡查、建制(jiànzhì)等基础工作,确保工作落地见效;三是明确“四张清单”,包括宣传、服务、管理、执法清单,在做好规定动作(guīdìngdòngzuò)的同时,突出各社区的自选动作特色,满足不同社区的实际需求;四是建立“一套机制”,推进“4+4+4”工作机制,实现问题的分类解决和多方的协调联动,提高治理效率和水平。
张家港市城管局党组书记、局长黄晟代表张家港市交流“城管进社区”专项行动(xíngdòng)推进情况,围绕(wéirào)“为什么进社区、如何进社区、进社区做什么、进社区效果如何评估”四个方面(fāngmiàn)进行汇报交流。
随着张家港“城管(chéngguǎn)进社区”经验的总结推广与“四个维度”治理框架的落地,苏州正以绣花功夫织密基层治理网络(wǎngluò),让城市管理更(gèng)有温度、民生服务更有质感,为建设“人间天堂(rénjiāntiāntáng) 福气苏州”贡献更多城管力量。
扬子晚报(yángziwǎnbào)/紫牛新闻记者 黄玉琴
从被动执法到主动服务,从单打独斗到多元共治,张家港市(zhāngjiāgǎngshì)城管局以“城管进社区”的创新实践(shíjiàn),探索出一条执法力量下沉(xiàchén)、服务重心前移的治理新路,构建起共建共治共享的基层(jīcéng)治理新生态,为城市基层治理现代化提供了鲜活样本。
6月6日,苏州市“城管进社区”现场会在张家港召开,聚焦城市管理与基层治理深度融合,总结推广张家港“城管进社区”工作(gōngzuò)经验,部署(bùshǔ)苏州市“城管进社区”工作向纵深(zòngshēn)推进。
与会人员实地观摩了张家港市金港街道金都社区城管网格(wǎnggé)、南丰镇永合社区“平哥工作室(gōngzuòshì)”两个现场教学点。
张家港市推动“党建红”与“执法蓝”融合,整合多方力量建立“城管+”队伍,设置(shèzhì)实体化城管工作室并(bìng)公示(gōngshì)相关信息,展现出“有力量、有场所、有牌子(páizi)、有机制、有效果”的特点。数据(shùjù)显示,今年(jīnnián)一季度张家港市“城管进社区”见员率达93%、知晓率85%、满意度86%,投诉举报同比下降15%,实现“三升一降”目标,彰显了工作的务实管用。
会议发布苏州市“城管进社区”试点名单,张家港经开区(杨舍镇)城东社区等127个社区入选,覆盖苏州市各板块。公布5个首批“城管进社区”现场教学点名单,并(bìng)为(wèi)现场教学点授牌(shòupái)。
苏州市城管(chéngguǎn)局局长陆继军指出推进“城管进社区”工作中央有(yǒu)号召(hàozhào)、时代有要求、群众有期盼、工作有基础、内在(nèizài)有需求,是破解城管部门和群众之间信息不对称、感情不交融、问题不好办、吃力不讨好被动局面的(de)有效之策。陆继军要求构建(gòujiàn)(gòujiàn)“四个一”治理框架。一是构建“一个体系(tǐxì)”,即(jí)打造城管主动融入、部门协同联动、社区良性互动的工作体系,形成多方参与、齐抓共管的治理格局;二是进驻“一支队伍”,实行“1+N+X”团队进驻模式(móshì),社区城管员需做好公示、巡查、建制(jiànzhì)等基础工作,确保工作落地见效;三是明确“四张清单”,包括宣传、服务、管理、执法清单,在做好规定动作(guīdìngdòngzuò)的同时,突出各社区的自选动作特色,满足不同社区的实际需求;四是建立“一套机制”,推进“4+4+4”工作机制,实现问题的分类解决和多方的协调联动,提高治理效率和水平。
张家港市城管局党组书记、局长黄晟代表张家港市交流“城管进社区”专项行动(xíngdòng)推进情况,围绕(wéirào)“为什么进社区、如何进社区、进社区做什么、进社区效果如何评估”四个方面(fāngmiàn)进行汇报交流。
随着张家港“城管(chéngguǎn)进社区”经验的总结推广与“四个维度”治理框架的落地,苏州正以绣花功夫织密基层治理网络(wǎngluò),让城市管理更(gèng)有温度、民生服务更有质感,为建设“人间天堂(rénjiāntiāntáng) 福气苏州”贡献更多城管力量。
扬子晚报(yángziwǎnbào)/紫牛新闻记者 黄玉琴




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